PVFC
Đang tải dữ liệu...

Email |   Sơ đồ website |   English 
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm dịch vụ
Quan hệ cổ đông
Tin tức
Liên hệ
Lịch sử phát triển  |  Ban điều hành  |  Đối tác chiến lược  |  Công ty thành viên  |  Các giải thưởng  |  PVFC - Thắp sáng niềm tin  |  PVFC 10 năm phát triển
Trang chủ  >  Giới thiệu  >  PVFC 10 năm phát triển

Ông Tống Quốc Trường – TGĐ PVFC: Trọng dụng người giỏi bằng cạnh tranh lành mạnh

   
02:46' PM - Thứ ba, 26/01/2010

Tôi có may mắn được tuyển chọn vào một đơn vị mà việc sử dụng người trẻ vào cương vị lãnh đạo không còn là chuyện “liều lĩnh” nữa. Và cơ hội lớn nhất để người trẻ có thể vươn lên, theo tôi, chính là cơ chế cho sự cạnh tranh lành mạnh.

Hiện lớp trẻ Việt Nam đã có nhiều cơ hội để thể hiện mình. Tuy nhiên, việc sử dụng người giỏi là cả một quá trình và đây đó còn bất cập. Theo tôi, để trọng dụng được người giỏi không có gì là khó. Dù tuyển bằng cấp gì nhưng để thật sự trọng dụng nhân tài phải có cơ chế quản trị nhân sự hiện đại, có cơ chế đánh giá nhân sự định kỳ, đặc biệt cùng với đánh giá là phải giao việc. Chỉ tuyển người theo bằng cấp sẽ khó tìm người làm được việc, nhưng tìm được rồi, đánh giá cao nhưng không giao viêc hoặc giao không xứng với trình độ của người ta cũng là cách làm thui chột, chai lì một khả năng.

Một số doanh nghiệp liên doanh tại Việt Nam đã thuê công ty chuyên về nhân sự lớn của thế giới tìm người tìm cho những vị trí mình đang cần, thậm chí tham gia đánh giá nhân viên của mình bằng những bài kiểm tra đã được thực hiện trên toàn thế giới, đo định khả năng chịu sức ép, đưa sáng kiến, vạch kế hoạch, hoàn thành mục tiêu… Việt Nam đến một thời điểm nào đó cũng phải vận dụng cách này. Tuy nhiên trước mắt, theo tôi, cần cơ chế tuyển chọn công khai, vào công chức rồi cũng không thể để họ cảm thấy “chắc chân”, không cần cố gắng vẫn yên vị. Một cơ quan chỉ năng động khi mọi vị trí đều phải có cạnh tranh lành mạnh và một người vượt lên trong cuộc cạnh tranh đó phải được trọng dụng. Những tiêu chí đánh giá cán bộ cần được công bố như một đích để mọi người cố gắng. Khi một người vượt qua những tiêu chí đó thì đương nhiên có quyền nhận lương, vị trí cao hơn.

Cuối cùng, việc chọn nhân sự làm được việc, theo tôi, cần được đưa ra như một tiêu chí đánh giá lãnh đạo và người phụ trách nhân sự. Vì dù ở đâu nếu không có cơ chế để người trẻ, người tài được trọng dụng thì sớm hay muộn doanh nghiệp đó sẽ đánh mất vị thế của mình trong tương lai.

(Báo Tuổi trẻ, Đặc san số Xuân ra ngày 19/1/2010)

Số lượt đọc:  494  -  Cập nhật lần cuối:  27/01/2010 03:13:30 PM
Lịch sử phát triển
Ban điều hành
Đối tác chiến lược
Công ty thành viên
Các giải thưởng
PVFC - Thắp sáng niềm tin
PVFC 10 năm phát triển
Tin tức
09/09/2010 -Thông báo trả cổ tức cho khách hàng uỷ thác đầu tư CP PPC đợt 2 năm 2009
07/09/2010 -PVFC tham gia Hội nghị xúc tiến đầu tư và phát triển ĐBSCL
06/09/2010 -Tổng Công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam thông báo tuyển dụng nhân sự
06/09/2010 -PVFC nhận giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2010
01/09/2010 -Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam tổ chức kỷ niệm 35 năm ngày thành lập (3/9/1975 – 3/9/2010)
31/08/2010 -PVFC thực hiện chuyển quyền đầu tư trực tiếp cổ phiếu PVSH
 Trang chủ | Sơ đồ website | Liên hệ | English |   RSS/XML